万创战略观是万创着眼全局、长远，基于详实的内外部环境分析，作出的中长期万创向哪里做、做什么、怎么做的战略级规划，是万创的基本方针路线。

　　主要是自动化、信息化、智能化，以科技作为引领，向高科技企业发展，向成本要效益，向管理要效益，向科技要效益，降低风险，提高效率，这是科技的核心。

　　一是大矿业。公司目前拥有28个矿产资源，目前创造效益的只有1个矿产，如何将这些资源活化，成为公司新的利润增长点，是公司工作的重中之重 ，当务之急，也是公司3-5年内的中心工作，是公司腾飞的一个重要支点，也是公司发展的主要方向。二是大物流。主方向的发展离不开贸易、物流、仓储、市场、客户，打造一个大物流型的供应链概念，形成内部深掘外部拓展，互为保障的两翼齐飞的战略方向。

　　创新：放眼世界500强与上市公司都是靠创新才能有发展，靠自身是发展不起来的，通过创新形成自己的特色，没有特色的企业就像一个没有可描述的物品。共享：是通过资源模式、人力、市场、金融等多方面的共创形成分享，达到共赢，核心就是形成平台创业共赢模式，广纳社会有资源、有能力、有市场、有渠道、有知识、有技术的有志之士加入，共创万创的腾飞发展。

　　每一个企业、每一个项目、每一个职能部门，都要奔着做优，成为优秀，追求卓越，不在于大小而衡量它的方法是是否优异，包括它的效益、包括人才、把无数的优集中起来，就会变的强大，万创的目标就是把企业做成优秀，追求卓越，形成富有市场竞争力和生存能力的强大的企业。