8月底,企管中心积极响应【2020年8号】总裁便签精神,解决业务单位与职能单位四张皮的问题,主动贴合业务,上门服务业务单位。在企管中心的统一组织下,企管中心各版块负责人及具体工作对接人员11人,先后到红进塔集装站、森沐泽农业公司五家尧基地、北创体育、台吉汽贸、物华煤矿等业务单位进行实地调研及上门服务。
从企管中心负责的4大板块:行政、人事、工程、物资设备方面入手,每到一个单位,都将工作落到实处,不走过场,不务虚。点对点,面对面,与具体工作人员进行详尽交流,针对业务单位实际存在的问题,进行交流探讨,可以当面协助解决的立即解决,遇到需要协调和后续跟进的问题,明确责任人和完成时间,建立实时工作台账,逐项解决,真真正正的把工作做实,把问题解决。
本次调研、服务旨在形成业务支撑职能,职能服务业务的良性循环,将董事长基调中“夯实业务基础,职能业务化,深度务实”摆在眼前,做到实处,达到实效。