胡厚崑：行业数字化转型三大困境与三大举措

11月8日，华为全联接大会2022在深圳和线上同步举办。华为轮值董事长胡厚崑发表了题为“释放数字生产力，激发行业新增长”的主题演讲。他认为，中国完善的数字基础设施、千行百业数字化的迫切需求和丰富的ICT人才储备，正推动行业数字化进入快车道。

胡厚崑指出，行业数字化转型的普遍面临三大困境：首先是技术选择难，企业想解决的问题很明确，场景也很复杂，但是在特定场景下该选择什么技术最合适？比如在港口，要实现岸桥的远程操控，是选择5G、WiFi，还是光纤？哪种更适合业务需要？找不准，不好选。

即便技术选好了，要用好这些技术，也常常受限于技术能力和资源约束，面临着成本高、周期长等困难。

胡厚崑特别强调，由于数字技术变化非常快，企业人才往往懂行业但不懂数字技术，即使对于企业原有的数字技术人才来说，也面临着知识更新慢的挑战。企业极其缺乏既懂行业生产实践，又懂最新数字化技术的复合型人才。

为了帮助企业应对数字化发展中的这些共性挑战，胡厚崑提出了三大举措：“让技术不难选不难用，让企业‘上好云、用好云’，让数字人才供给源源不断，助力千行百业释放数字生产力。”

具体到能源行业的数字化转型，胡厚崑以煤矿为例做了讲解。他表示，利用5G实现远程操控，让煤矿工人从井下走到井上，在办公室里就可以实现远程采煤作业，大大改善了工作环境，同时，提高了整个煤矿的安全生产水平。

对于华为快速推进行业数字化的模式，胡厚崑认为一个关键措施就是成立“军团”。实际上，华为已面向煤矿、港口、电力等多个行业成立了多个“军团”组织。“军团”是专业化队伍，一方面，对内拉通端到端的资源，包括研发、销售、交付、服务等，以便深入理解行业的生产实践和行业知识，打造适配场景的产品和解决方案；另一方面，对外联合更多的解决方案伙伴，把华为和合作伙伴的能力整合在一起，形成针对性的解决方案。

当煤矿进行数字化和智能化改造的时候，碰到的第一个问题就是设备互联互通难，数据取不出，流不通。

要解决这个问题，首先，华为把宽带网络部署到了井下。5G、F5G全光连接及IPv6+技术的低时延、高可靠等特性，可满足如视频回传、远程控制等多场景需求。比如，5G设备提供了1Gbps以上的上行带宽，可将100多路高清摄像头的数据实时回传到井上，满足了远程控制的需要。同时，我们也将5G通用设备做了特殊的适配，满足井下作业的防爆要求。

光有网络还不够，华为还需要把设备连进来。但是，井下设备种类繁多，标准也不统一，无法连通。为了应对这个挑战，去年9月份，华为煤矿军团与国家能源集团联合了30多个伙伴，用了短短三个月的时间，就基于鸿蒙操作系统开发了矿鸿操作系统，这是矿山领域首个物联网操作系统。

数字化的快速发展，带来了数字人才需求激增。虽然我国每年有大量的理工科毕业生，但供给的缺口仍然巨大。华为预计，到2025年ICT人才缺口将超过2000万人。云计算、人工智能、大数据等新兴技术的人才非常稀缺，伴随技术融入场景，兼具ICT技能和行业知识的复合型人才最为紧缺。

面对这样的挑战，华为一方面携手院校培养ICT人才。通过与教育部联合发起的“智能基座”项目，与全国72所高校合作，预计5年培养出300万计算产业人才，助力产业持续创新发展。

另一方面，华为也为企业自身人才培养提供定制化解决方案。面向管理者提供数字化转型的战略、组织、流程、人才等全面赋能；面向业务人员及ICT技术专家，提供ICT技术和应用实践的培训，培养懂技术的业务人才。目前，华为数字化人才发展服务已经覆盖企业客户1200多家，累计为企业培养数字化人才近5万人。